Le bon conseil de Jobs à Nike
En janvier 2006, Mark Parker devient CEO de l’équipementier Nike. Peu après son installation, il passe un coup de fil à Steve Jobs, et lui demande conseil pour son job. «Eh bien, juste une chose», lui a répondu le patron d’Apple : «Nike fait quelques uns des meilleurs produits au monde. Des produits que l’on convoite. Mais vous faites aussi beaucoup de daubes. Débarrassez-vous des mauvais produits et concentrez-vous sur les bons produits ».
Et Steve Jobs ne plaisantait pas, raconte Carmine Gallo dans son bouquin «The Innovation Secrets of Steve Jobs», dont il rapporte cette anecdote sur son blog de Forbes. «[Steve Jobs] avait absolument raison», a indiqué Parker, «nous devions “éditer” [notre gamme de produits]». Et cela demande du courage : Gallo explique que si n’importe qui peut apprendre les principes qui président à l’innovation Apple, peu d’entreprises ont le courage de le faire. Et «cela prend du courage pour réduire le nombre de produits qu’une société propose, de 350 à 10, comme Jobs l’a fait en 1998».
Mais attention : d’après Steve Jobs, se concentrer ne signifie pas forcément dire oui à toutes les choses sur lesquelles on est concentré. «Cela veut dire non à la centaine d’autres bonnes idées qu’il y a. Vous devez les sélectionner avec prudence. Je suis réellement aussi fier des choses que nous n’avons pas faites qu’aux choses que nous avons réalisés. L’innovation, c’est dire “non” à mille choses».
