Payant mais lucratif

Tout le monde ne perd pas de l’argent sur Internet en tentant de vendre ce qu’on peut trouver ailleurs gratuitement. La preuve ? L’une des entreprises mythiques de ce secteur, Yahoo!, vient de renouer avec les bénéfices après un an et demi de pertes, et d’angoisse pour ses salariés, grâce à la mise en place de services payants au plus fort de la crise. Ce revirement stratégique fut introduit en 2001 par Terry Semel, le nouveau patron arrivé du monde du cinéma, pour tenter de sauver la barque du naufrage en diversifiant les revenus. Un succès dû en particulier au site d’emploi HotJob, acheté en début d’année, mais qui montre bien que le public est prêt à payer des sommes raisonnables pour un servive de qualité.

– Hip hip hip… Yahoo!